6 måneder Corona: Webasto-chef ser tilbage

Nyheden om koronaudbruddet i hans firma nåede Holger Engelmann derhjemme via e-mail. Pludselig var han "midt i koronapandemien". Hans positive konklusion om krisestyring

For et halvt år siden kiggede hele Tyskland på Stockdorf i nærheden af ​​München: Der, i firmaets hovedkvarter for billeverandøren Webasto, var der de første kendte koronasager i Tyskland. En kinesisk medarbejder bragte virussen med på en forretningsrejse. Nyheden om hendes positive test nåede virksomhedschef Holger Engelmann hjemme mandag morgen, som han fortalte det tyske presseagentur.

”Mandag aften havde vi den første tyske medarbejder, der testede positivt, og tirsdag var der tre mere. Det skete meget hurtigt, at vi var midt i koronapandemien. ”Men Engelmann drager nu en positiv konklusion fra krisestyringen.

Foranstaltninger ved Webasto som skabelon til indeslutning

”Jeg tror, ​​vi gjorde helvede meget rigtigt. Hvordan vi handlede dengang er, set fra i dag, en plan for, hvordan man kan bryde infektionskæder, ”siger Engelmann. ”Vi reagerede hurtigt og gennemsigtigt, testede hurtigt og indførte hygiejneforanstaltninger. Jeg tror, ​​det er sådan, du kan få fat i opblussen. Men selvfølgelig har du altid brug for lidt held. "

To dage efter at den første sag blev kendt den 27. januar, lukkede Webasto sit hovedkvarter i to uger. Sammen med regeringsorganerne var det muligt at fange udbruddet. "Myndighederne var i stand til at udøve en slags testsag på os, som viste sig godt," siger Engelmann i eftertid. "Måske gav det os et lille forspring i Tyskland, før den virkelige bølge startede."

Hurtig og konsekvent handling er påkrævet

”Hastighed var og er ekstremt vigtig,” opsummerer lederen sin oplevelse. Du skal straks sammensætte lister, straks teste dem og hurtigt få et resultat. Dette er den eneste måde at indhente virussen på. ”Vi har bestemt hjulpet myndighederne i den indledende fase, fordi vi stillede vores personale til rådighed for at ringe til medarbejderne bagefter.” Samlet set vurderer han samarbejdet med myndighederne som ”meget godt” set fra nutidens perspektiv. Man har lært sammen.

Webasto selv har allerede gjort brug af denne oplevelse. "Vi havde stadig sager forskellige steder: USA, Mexico, også Europa," siger Engelmann. Men de behøvede ikke at lukke der. "Det var nok at reagere hurtigt og konsekvent for at forhindre yderligere spredning."

Ingen mærkbar beskadigelse af billedet

Ifølge Engelmann klarede Webasto godt udbruddet i sit hovedkvarter i Stockdorf. Økonomisk havde det ikke nogen større indflydelse. Og også en mulig skade på virksomhedens omdømme omgåede virksomheden. ”Vi var bekymrede for, at det var os, der bragte Corona til Tyskland,” mindes han. Men det er lykkedes at blive betragtet som en virksomhed, der håndterer udfordringen ansvarligt.

Ikke desto mindre lider Webasto også af koronapandemien. ”Økonomisk set har vi følt massivt de seneste måneder, at vores kunder har stoppet deres produktion,” siger Engelmann. I mellemtiden starter det igen fra region til region, men der er stadig et fald i salget på to til fire måneder. Det er ikke længere at indhente, selv ikke på årsbasis. "På lang sigt vil vi have lavere volumener i den globale bilproduktion i løbet af de næste fire eller fem år," siger Engelmann. "Det vanskeliggør nødvendige investeringer i nye områder som elektromobilitet."

Webasto-chefen er fortsat optimistisk

Ikke desto mindre er lederen overbevist: ”Vi kommer godt igennem denne situation. Det har endda styrket samhørigheden i virksomheden. ”Webasto er også økonomisk positioneret på en sådan måde, at krisen kan overvindes.

Webasto fremstiller blandt andet tag- og varmesystemer til bilindustrien. Virksomheden er også afhængig af batterier og opladningssystemer til elektromobilitet. Leverandøren har omkring 13.000 ansatte over hele verden.